2025MBA報(bào)考測(cè)評(píng)申請(qǐng)中......
說明：您只需填寫姓名和電話即可免費(fèi)預(yù)約！也可以通過撥打熱線免費(fèi)預(yù)約
我們的工作人員會(huì)在最短時(shí)間內(nèi)給予您活動(dòng)安排回復(fù)。
導(dǎo)讀：4月25日，嘉吉公司主席兼首席執(zhí)行官麥偉德(David W MacLennan)先生作客復(fù)旦硅谷銀行管理大師論壇，以“管理變革”為主題，從運(yùn)營(yíng)全球最大的私有企業(yè)為切入點(diǎn)，與我們分享了他在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)應(yīng)對(duì)變革的經(jīng)驗(yàn)。演講全程精彩不斷，麥偉德與在場(chǎng)聽眾的親密互動(dòng)將演講推向高潮。本場(chǎng)論壇由復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系助理教授吳哲穎主持。
成功秘訣：言出必行
嘉吉公司成立于1865年，從一間谷倉(cāng)開始，歷經(jīng)150多年，逐漸發(fā)展為集食品、農(nóng)業(yè)、金融和工業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)為一體的多元化跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。“很多人想探知嘉吉成功的秘密，”麥偉德說，“于我而言，最重要的秘訣就是：言出必行。”
“記得父親最初告訴我這條原則時(shí)(麥偉德父親曾就職于嘉吉)，我覺得它太過樸素了。事實(shí)證明，父親是正確的。這條原則說起來容易做起來很難。這么多年過去了，我想說，正是這一條1923年由時(shí)任嘉吉總裁提出并沿襲至今的行為準(zhǔn)則，確保著嘉吉事業(yè)的穩(wěn)健和成功。”
從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)：在變化中“求勝”
隨著人類文明和物質(zhì)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)誕生，“地球村”的概念被提出，我們面對(duì)的世界不再是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的版塊，它是一個(gè)復(fù)雜的、變化的、充滿不確定性又彼此聯(lián)系的整體。
“在這種情況下，擁有全球視野非常重要。”麥偉德說，“當(dāng)書本上的知識(shí)不能滿足當(dāng)前的商業(yè)需求時(shí)，我們要學(xué)會(huì)依靠自己的判斷作出大膽、果決的行動(dòng)。嘉吉公司奉行七項(xiàng)指導(dǎo)原則：遵守法律;誠(chéng)信經(jīng)營(yíng);準(zhǔn)確、誠(chéng)實(shí)地記錄;履行商業(yè)承諾;以尊嚴(yán)和尊重待人;保護(hù)嘉吉信息、資產(chǎn)和利益;成為負(fù)責(zé)任的全球公民。
“在這七項(xiàng)原則的指導(dǎo)下，嘉吉始終將保持自身獨(dú)創(chuàng)性和創(chuàng)新力放在重要的位置。這讓公司各業(yè)務(wù)板塊和嘉吉人有充分的自信應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境，在全新的疆土上找到并抓住繁榮機(jī)會(huì)。”
管理嘉吉：我最關(guān)心的三件事
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的問答環(huán)節(jié)，聽眾們的提問覆蓋了嘉吉在風(fēng)險(xiǎn)管理中秉持的態(tài)度、對(duì)于環(huán)境保護(hù)的貢獻(xiàn)、如何借助新興科技創(chuàng)造商機(jī)等方面。其中一位聽眾問：“在管理嘉吉的這些年中，您最關(guān)心的三件事是什么?”
“這是一個(gè)非常好的問題。我最關(guān)心的事，第一，是嘉吉員工的安全。你知道，國(guó)際化的工作性質(zhì)使得嘉吉員工們有時(shí)需面對(duì)無法想象的困難和挑戰(zhàn)。作為管理者，我心里牽掛著每一位員工，愿意竭盡所能確保他們的安全。其次，是保證我們的食品安全，讓所有嘉吉的消費(fèi)者安心、放心。第三，是如何保持公司的成長(zhǎng)。逆水行舟，不進(jìn)則退。嘉吉擁有150年的歷史卻沒有老去，它是一個(gè)保持著蓬勃生命力的公司。”麥偉德先生思路清晰地做出了回答。
