記者：尊敬的王總，您好，首先非常感謝您不辭與會的辛勞來接受我們中國MBA教育網(wǎng)的專訪，本次MBA發(fā)展論壇的主題是“創(chuàng)造和諧――MBA的社會責(zé)任”，您對這個主題有怎樣的理解？

    王璞：我認(rèn)為提出這樣一個主題是恰逢其時。第一、中國的MBA現(xiàn)在已經(jīng)成長壯大。在一個新生事物弱小的時候，它無暇他顧，沒有能力去做更多的事情。但是隨著它的發(fā)展壯大，無論是事業(yè)成熟、讀過MBA的經(jīng)理人，還是MBA群體的壯大，都標(biāo)志著中國MBA在逐漸長大。這個時候的MBA已有能力在自身發(fā)展的同時去尋求如何承擔(dān)更多的社會責(zé)任。第二、剛剛在十幾天以前，我國四川地區(qū)經(jīng)歷了一次罕見的大地震。十歲的時候，我經(jīng)歷了唐山大地震，至今我還清晰地記得那次大災(zāi)難造成了242769人的離去，當(dāng)這個悲痛離我們越來越遠(yuǎn)的時候，我們又一次感受到了這種沉重災(zāi)難給我們帶來的巨大震驚和悲痛。我覺得此時正是我們舉全國之力不斷給予災(zāi)區(qū)援助的時候。這種援助不應(yīng)該隨著地震的結(jié)束而結(jié)束，而應(yīng)該是剛剛開始。未來地震災(zāi)區(qū)的重建需要更多的援助，需要我們?nèi)珖嗣竦墓餐瑤椭?span lang="EN-US">MBA是其中一個重要的群體，要引導(dǎo)MBA群體為災(zāi)區(qū)做出更多更大的貢獻(xiàn)。

    記者：具我們了解，王總特別注重慈善事業(yè)，最近北大縱橫剛剛通過了一項慈善計劃，您能給我們詳細(xì)介紹一下這個計劃嗎？

    王璞：是的，我們是剛剛通過了這樣一個“1%”的慈善計劃。北大縱橫是中國擁有MBA最多的公司，保守的說，也是中國MBA比例最高的公司，所以北大縱橫的一舉一動實際上都折射出中國MBA群體的精神。作為這樣一個公司，我們需要更前瞻性的思考一些東西。本次論壇開始之前我們自發(fā)的把一批善款捐給了中國紅十字會和中國青少年發(fā)展基金會。我們還準(zhǔn)備對四川地區(qū)援建一批當(dāng)?shù)匦W(xué)生急需的帳篷學(xué)校。但是我們覺得這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這僅僅是我們情緒深受感染時候的舉動，那么我們怎樣才能把這種慈善事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展下去呢？于是北大縱橫，就做出了一項重大的決定：每年拿出營業(yè)額的1%作為愛心基金，用于慈善事業(yè)。這相當(dāng)于我們每年多支出一個百分點(diǎn)的營業(yè)稅。這個決定已經(jīng)過北大縱橫全體合伙人的一致通過，寫入了北大縱橫的公司章程，作為一項穩(wěn)定的制度，永遠(yuǎn)的執(zhí)行下去。企業(yè)的慈善有多種做法，有的是一次性拿出幾十萬、幾百萬，有的是賣出一個產(chǎn)品，捐出一點(diǎn)資金。這些做法相對來說都是不太穩(wěn)定的。而我們的這個做法是一種基于戰(zhàn)略的思考，擁有制度的保障，是能夠可持續(xù)性執(zhí)行的慈善方式，是我們的一個鄭重的承諾，這在中國企業(yè)界可以說是第一家。作為一家擁有MBA 最多的公司，我們也愿意做出這樣一個表率。

    記者：這確實是一項十分偉大的決定。做一件好事不難，難的是一輩子做好事，而我們相信，北大縱橫的這項“1%”慈善計劃，一定能以其旺盛的生命力，感染更多的中國企業(yè)，把中國的慈善事業(yè)帶入一個新的高度。
另外我們了解到北大縱橫有這樣一個定位就是做可持續(xù)發(fā)展的非盈利組織，您能給我們闡釋一下這個定位嗎？這是不是基于北大縱橫的社會責(zé)任來考慮的呢？

    王璞：是的。我們確實是從社會責(zé)任的角度來做的這個定位。北大縱橫是一家管理咨詢公司，中國的管理咨詢業(yè)還沒有走到一個高度發(fā)達(dá)的時期。我們擁有先進(jìn)的管理思想，希望通過北大縱橫的先進(jìn)的管理理念給中國更多的企業(yè)帶來更快速的發(fā)展，所以采取了一個讓利于客戶的經(jīng)營理念。我們追求的是薄利、微利，讓更多的企業(yè)有能力來獲得北大縱橫的先進(jìn)管理咨詢。更多企業(yè)發(fā)展起來，也會促進(jìn)北大縱橫的發(fā)展，這是一個相互促進(jìn)的過程。

    記者：您有一個很著名的三層管理理論，通俗點(diǎn)說就是管理學(xué)院、管理咨詢公司和企業(yè)管理者三個層次，您能解釋一下這個理論嗎？現(xiàn)在這一理論有什么新的發(fā)展嗎？[FS:PAGE]

    王璞：這是八年前，我們在二次創(chuàng)業(yè)期間提出的一個理論。我們認(rèn)為管理理論是基礎(chǔ)，就是管理學(xué)院這個層面；管理技術(shù)是中間層面，就是管理咨詢公司；管理實踐是第三個層面，就是企業(yè)管理者，三個層面相互促進(jìn)，相輔相成。這一理念的提出是來自于科學(xué)，同時也給管理咨詢業(yè)帶來了大量的人才。現(xiàn)在我們在此管理三層理論的基礎(chǔ)上對北大縱橫有了一個新的定位，就是一個新的管理三層理念：北大縱橫要做先進(jìn)管理理論的創(chuàng)造者、傳播者、實踐者。

    記者：中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過改革開放，今天已經(jīng)發(fā)展到了一個產(chǎn)業(yè)升級的階段，這對于管理咨詢行業(yè)來說是一個好的形勢，您覺得中國的管理咨詢行業(yè)現(xiàn)在是怎樣的一個現(xiàn)狀，未來的走勢怎樣？