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導(dǎo)讀：以下五個企業(yè)案例，關(guān)鍵詞都是變化，基本上這種都是萬能案例了，可以在寫作時引用
關(guān)鍵句：
世界上唯一不變的就是變化。在歷史的進程中，有多少因為墨守成規(guī)而被時代拋棄，就有多少企業(yè)不斷尋求改變與發(fā)展而逐漸壯大。
任天堂
任天堂創(chuàng)立于1889年，在山內(nèi)溥接手時，它是一家瀕臨倒閉的骨牌小工廠。在山內(nèi)溥大刀破斧的改革下，這家小工廠僅僅六年就擊敗了A撲克成為了業(yè)界的龍頭老大。
獲得成功的山內(nèi)溥并不滿足于領(lǐng)導(dǎo)區(qū)區(qū)的撲克牌制造行業(yè)，他一心希望把任天堂的事業(yè)進一步拓展，此后接連嘗試開拓出租汽車公司、愛情旅館、吸塵器和速食面等新事業(yè)，但都遭遇了挫折。
直到1965年，任天堂開始著手初級電子玩具產(chǎn)品的研發(fā)。隨后多年，任天堂出產(chǎn)了數(shù)款成功的玩具和游戲。
Instagram
Instagram，原名Burbn，一個基于LBS的游戲，讓用戶打卡、規(guī)劃未來行程、賺取點數(shù)，還有照片分享功能。
后來，用戶吐槽功能太復(fù)雜，而且創(chuàng)始人意識到Burbn與另一款應(yīng)用Foursquare過于相似。于是干脆刪除了大部分的功能，專注于照片分享。
箭牌口香糖
箭牌口香糖的創(chuàng)始人小威廉·瑞格理原本是一名銷售員，兜售去垢香皂。為進行促銷，他會給商家派送蘇打粉之類東西作為贈品。很快地，蘇打粉比起香皂來更加俏銷，他就當機立斷地做起了蘇打粉買賣。
后來，瑞格理先生每賣一罐蘇打粉就給商家附贈兩條口香糖。再一次的因緣際會，使得作為贈品的口香糖比起主銷產(chǎn)品來顯得更具潛力。當時，美國至少已經(jīng)有了十幾家口香糖生產(chǎn)商，但整個行業(yè)仍處于蹣跚學步階段。瑞格理先生認定口香糖這一產(chǎn)品具有他所苦苦尋覓的商機。他開始用自己的名字作為品牌經(jīng)銷口香糖，并將公司逐步發(fā)展壯大。
雅馬哈
雅馬哈的發(fā)家史是從修理風琴開始的。由于技術(shù)過硬，公司發(fā)現(xiàn)做樂器也不是很難，而且做樂器更加賺錢。于是，創(chuàng)始人山葉寅楠于1887年成功制造出了第一臺風琴，并且一開始就接獲了不少訂單。
既然能造風琴，其他樂器也可以造。山葉寅楠在視察美國鋼琴工廠后，動手造出了立式鋼琴，緊接著是三角鋼琴，口琴，管風琴，吉他，等等。后來電子音樂火了，雅馬哈順應(yīng)潮流，開始生產(chǎn)電子樂器。
除了制造樂器，雅馬哈還涉足視聽產(chǎn)品、信息技術(shù)、新媒體業(yè)務(wù)、家具、汽車配件、特種金屬、音樂教育以及度假村等商業(yè)領(lǐng)域，而且每一種都處于領(lǐng)先地位。基本上什么賺錢，雅馬哈就涉及什么行業(yè)，并做到業(yè)內(nèi)認可。
Pixar
皮克斯公司是一家專門制作電腦動畫的公司。最初喬布斯把它從盧卡斯制片廠買過來的時候，是希望它能夠生產(chǎn)圖像功能強大的計算機，來針對商業(yè)和科學的高端可視化市場，如醫(yī)學，地球物理學和氣象學，原始機器在當時推進，但沒有大量銷售。到1988年，皮克斯只售出了120臺皮克斯圖像計算機。
后來，為了展示自己的計算機的 3D 圖像處理功能之強大，皮克斯公司團隊制作了一些動畫短片。結(jié)果短片大獲成功，拿到了奧斯卡最佳短篇獎。皮克斯由此開始拍攝更多的動畫短篇，并與迪斯尼合資開拍首部數(shù)字動畫電影《玩具總動員》。電影上映后首周末票房就達到 2900 美元。
