那MBA考生所應具備的綜合素質綜合起來有如下幾個方面：

明確的目標。

包括考生要有強烈的成功愿望，有遠大的目標和個人職業(yè)生涯規(guī)劃，以及實現(xiàn)目標的途徑，還要為了實現(xiàn)目標所應具備的持之以恒的個人品格。

職業(yè)化素養(yǎng)。

誠信正直，有責任感，受過良好的職業(yè)化訓練，體現(xiàn)出較高的職場禮儀和行為規(guī)范，做事情有方法有措施，體現(xiàn)職場人士特點，有較強的客戶意識、服務意識和團隊意識。

分析表達能力。

回答問題簡潔明了、切中要點，分析問題層次清晰，邏輯清楚，有深度，這方面的能力會自然體現(xiàn)出來。

溝通協(xié)調能力。

在人際交往過程中，如何與人溝通?當面對人際沖突時，如何解決沖突?如何讓去影響他人?如何與別人合作?如何讓與領導溝通，準確領會領導意圖?通過具體的事例，從而體現(xiàn)出這方面的能力。

領導管理能力。

包括在帶領團隊完成任務過程中，如何設定目標、任務分解和實施推進的?特別是面對挫折面對壓力時如何應對的?在領導力方面，如何進行團隊建設，提升團隊凝聚力?如何輔導下屬、激勵下屬?以及如何授權，如何考核的?

商業(yè)直覺。

對商業(yè)問題，甚至社會問題的敏銳程度，對企業(yè)經(jīng)營和商業(yè)模式的理解，對政治經(jīng)濟形勢是否感興趣，以及是否有自己的獨立的判斷，對未來的判斷和前瞻性眼光等。

以上所有方面是否都需要考生具備才能成功入圍呢?沒必要!

MBA不是招完人、招全才。只要具備了以上某幾條，基本就具有成功人士的潛質。MBA面試并不是優(yōu)中選優(yōu)，而是一個汰劣過程。面試官首先認為考生都是他們需要的人才，會從各個方面努力去發(fā)掘考生的潛能，除非明顯不合適才會堅決拒掉。

對以上綜合素質，考生在任何時候都不要自賣自夸，直接說自己“有較強的分析表達能力，” “有很好的溝通協(xié)調能力，”不要自己給自己下結論，而應該由面試官來檢驗，作判斷。甚至必要時適當謙虛一下。

面試官做判斷的依據(jù)是你過去的經(jīng)歷。通過行為面試法，從過去的經(jīng)歷中發(fā)現(xiàn)考生成功的潛質，以預測未來。面試官詢問考生過去成功的事件，事件發(fā)生的過程，如何制定計劃確保事件的成功。當遇到困難時如何積極應對克服困難，如何綜合各種資源確保項目的成功，如何解決各種復雜的人際關系。從這些問題中，發(fā)現(xiàn)考生是否具備積極的心態(tài)，是否具有制定計劃的良好習慣，是否總結了成功的關鍵要素，是否具備了復制成功的基本素質，還是撞了狗屎元，偶然取得了成功。

行為面試法要求考生描述過去的行為，而讓考官來做出判斷。回答的步驟應遵循STAR方法(Situation Task Action Results)，即首先描述事件的背景，然后陳述當時的任務，所采取的行動，已經(jīng)最后取得的結果。為了加深考官的印象，可以加入一個R，即Reasons，“為什么要這么做?”你當時是怎么思考的。最好任務一定是時間緊，任務重，而且面臨許多波折，你想盡了各種方法，采取了力所能及的各種措施，在山重水復疑無路之時，終于出現(xiàn)柳暗花明又一村的成功畫卷。
 

對沒有帶過團隊，沒有多少商業(yè)經(jīng)歷的考生，為了發(fā)現(xiàn)其領導潛質，面試官還會問一些情境面試問題，給你一個情景，看你在當時的環(huán)境下你會如何處理，你會從什么角度去思考問題，情境面試問題可以是帶團隊的問題，與客戶溝通遇到的難題，涉及到基本價值觀的道德困境問題，涉及商業(yè)經(jīng)驗和直覺的開拓新市場，推廣新產(chǎn)品、甚至創(chuàng)業(yè)的問題。

例如問一個銀行業(yè)的營銷主任，如果你是郵政儲蓄銀行的行長，你會如何與其他銀行競爭?他首先分析了郵政儲蓄的優(yōu)劣勢，優(yōu)勢是郵政儲蓄銀行網(wǎng)點最多，達到了36000個，深入到了最底的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民有很深的鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親感情，劣勢是剛取得銀行牌照，經(jīng)驗欠缺，從業(yè)人員素質差，而且大中城市中銀行競爭已白熱化，從外部看，連續(xù)幾年的中央一號文件都關注三農問題，中央對農村的惠農支農政策力度越來越大。這兩年，中西地區(qū)也開始蔓延的民工荒，表明農民的收入在逐漸提高，有些人已不愿出門打工，他這樣的分析不就是SWOT分析嘛。

給予以上分析他提出了差異化競爭策略，優(yōu)先在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展代收代繳業(yè)務(有些銀行的代收費業(yè)務占了業(yè)務收入的一半左右)，積極開展針對農村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小額貸款業(yè)務，積極爭取國家的支農惠農資金的發(fā)放等。

在這么短的時間，他能這樣分析實屬難能可貴。表明他在平常工作中，就受過這樣的訓練，同時經(jīng)常進行這樣的戰(zhàn)略思考，才能提出這樣有深度的分析和策略建議。

總之，仔細梳理自己的工作經(jīng)歷，總結成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，用STAR方法系統(tǒng)清晰地描述自己的經(jīng)歷，會幫助面試官做出正確的判斷。

附MBA面試常見問題及答題思路

問題一：“你就讀我校的MBA有哪些可預見的困難?如何解決工作與學習之間的矛盾?”

思路：1、不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑考生不行。2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術，說出考生對困難所持有的態(tài)度——“學習過程中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備，任何困難都是可以克服的。”

問題二：“在工作中與上級意見不一是的時候，你是如何處理的?”

思路：1、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。”2、如果你的職位處于中高層，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。”

問題三：“談談你的缺點”

思路：1、不宜說自己沒缺點。2、不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。5、可以說出一些對于所應聘工作“無關緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。6、絕對不可以說自己沒有經(jīng)驗。

問題四：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”

思路：1、不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經(jīng)歷，4、所談經(jīng)歷的結果應是失敗的。5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。6、說明僅僅是由于外在客觀原因導致失敗。7、失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。

問題五：“你為什么選擇我們學校?”

思路：1、面試官試圖從中了解你讀MBA的動機、愿望以及對讀MBA的態(tài)度。2、建議從學校、企業(yè)和職業(yè)發(fā)展目標這三個角度來回答。

問題六：“你的座右銘是什么?”

思路：1、座右銘能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態(tài)，這是MBA面試官問這個問題的主要原因。2、不宜說那些易引起不好聯(lián)想的座右銘。 3、不宜說那些太抽象的座右銘。4、不宜說太長的座右銘。5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質。6、參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”

問題七：你的主要優(yōu)點主要體現(xiàn)在哪些方面

思路：1、最好突出自己通過實際工作獲得的領導能力和組織能力。2、突出說明自己有很強的團隊精神，可以借別人的話說出來。3、將自己的優(yōu)點與管理的領導、決策、溝通、協(xié)調能力相結合，可以通過平常的話說出來。4、或者從工作態(tài)度的嚴謹性方面來說。

問題八：“請你自我介紹一下”

思路：1、這是MBA面試的必考題目。2、介紹內容要與個人簡歷相一致。3、表述方式上盡量口語化。4、要切中要害，不談無關、無用的內容。5、條理要清晰，層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫好背熟。