一：為什么要參加提前面試?

全針模擬、階段練習(xí)，獨(dú)家面試策略告訴你回答問題的原則、技巧，專家點(diǎn)評(píng)查漏補(bǔ)缺，讓你找到面試的真實(shí)正確的感覺。

面對(duì)院校面試充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，提前面試你還擔(dān)心什么?

1：實(shí)戰(zhàn)第一輪側(cè)重

掃盲、基礎(chǔ)、找到正確感覺

2：實(shí)戰(zhàn)第二輪側(cè)重

進(jìn)行練習(xí)、學(xué)習(xí)并理解回答問題的原則

3：實(shí)戰(zhàn)第三輪側(cè)重

全真模擬、實(shí)戰(zhàn)測(cè)試、查漏補(bǔ)缺

二：面試必須知道的那些事

行業(yè)情況：行業(yè)分析報(bào)告、公司重要經(jīng)營(yíng)信息、宏觀環(huán)境等

時(shí)政熱點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)、行業(yè)、國(guó)際、國(guó)內(nèi)等

管理常識(shí)：戰(zhàn)略、組織、經(jīng)濟(jì)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力等

常用問題：優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)是什么?為什么上MBA等

心態(tài)儀容：微笑、肢體語(yǔ)音、儀式訓(xùn)練、服裝準(zhǔn)備等。

自我剖析：正、負(fù)面的評(píng)價(jià)、工作成績(jī)(分析原因、帶給自己?jiǎn)⑹?

三：面試的禮儀問題

1：考生的著裝以干凈整潔、文雅、大方為主

2：表情應(yīng)當(dāng)輕松自然、鎮(zhèn)定自若、給人以和悅、清爽的感覺

3:坐、立、行等動(dòng)作姿勢(shì)就能看出你的氣質(zhì)。好的舉止能給人以有教養(yǎng)，有知識(shí)、有禮貌的印象，從而獲得別人的喜愛。

4:文明禮貌、講究禮節(jié)是一個(gè)人素質(zhì)的反映、人格的象征

四：考核點(diǎn)

全面考核各種能力，但行為型問題主要考核行為技能

1:決策能力

管理就是決策，決策貫穿管理的整個(gè)過程，可以說形成一個(gè)好的決策習(xí)慣(或說模型)，對(duì)面試得高分很有幫助。決策能力主要表現(xiàn)為正確決策程序的體現(xiàn)，決策標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)的相關(guān)性和評(píng)價(jià)各種方案的客觀性。

2：組織能力

有效組織材料和內(nèi)容形成方案的能力，有效組織回答問題的結(jié)構(gòu)模式，如“抽象-具體-概括”的組織回答問題的模式。

3：邏輯能力

答案與問題的邏輯聯(lián)系，事例與說明觀點(diǎn)的邏輯關(guān)系

4：商業(yè)道德

在越來越重視職業(yè)道德的今天，在商業(yè)道德方面，每個(gè)人都不應(yīng)該有半點(diǎn)含糊

5：人際關(guān)系

如何客觀認(rèn)識(shí)及處理自己和合作者的關(guān)系。

五：應(yīng)對(duì)策略

1心態(tài)保持冷靜

2多角度認(rèn)識(shí)事件，客觀認(rèn)識(shí)事件

3由時(shí)間認(rèn)識(shí)問題，抽象問題實(shí)質(zhì)(即明白自己要做什么?)

4系統(tǒng)分析問題，給出問題解決方案得出的分析過程和決策標(biāo)準(zhǔn)

5選擇方案的重要原因(憑什么做對(duì))?

6概括自己的結(jié)論(突出重點(diǎn)和思維的清晰性)

六：所有影響面試成績(jī)的因素

1:不可控因素

考官偏好、原有經(jīng)驗(yàn)水平、心理素質(zhì)

2：關(guān)鍵可控因素

行為表現(xiàn)、對(duì)自身了解、對(duì)各類問題的熟悉、參加模擬面試

七：面試中不可取的5大要素

1過于自信

2自我夸耀

3自相矛盾

4掩飾缺點(diǎn)

5道德問題