這顯然是一個不好的信號。如何讓MBA面試官停止“穿越”，重返當下的MBA提前面試現場，這其中有不少藝術和技巧。首先我們來分析面試官走神的原因都有哪些。

面試官都是見才眼開，只要見到人才眼睛就放光。面試官在面試候選人時一般都是聚精會神，每時每刻都希望自己能發現人才，尋找到“千里馬”。那么，是什么原因把MBA面試官 “趕出”了面試場境，“穿越”到其它時空?

一、穿越

MBA面試官正在聽MBA同學們侃侃而談，而某個細節問題讓MBA面試官產生了共鳴進而產生了聯想，隨后意識開始了漫游，面試官這時的思想意識進入了另一個場景，他就沒有聽到候選人后來在說什么。

比如被面試者講到了某個工作經歷，描述得繪聲繪色，而這一個細節面試官曾經有過深刻的體驗，于是無意識地回到了他曾經體驗過的那個細節之中，隨之而來的是那個細節的延伸，讓MBA面試官短暫地回憶了一把。

另外，當MBA同學們談到某一人時，而這個人面試官也許曾經有過接觸，并有過深刻的愉快或不愉快的記憶，此時一下子開啟了冰封的回憶，把存儲的記憶激活了，會想起當時的情景和事情，思想和意識游離了面試現場，跑到了另一情景了。

當然，被面試者在講述這些內容時，并不知道哪一句話，會引起面試官的共鳴、聯想和意識的漫游，往往是講著講著發現面試官已經走神了。

二、再次“穿越”

前面講的是往事引起MBA面試官的回憶而產生的走神。面試過程中還有一種情形就是面試官陡然想起了未來要辦的事情，甚至是重要急辦的事情。

面試官正在與候選人溝通，也許是候選人談話內容、或一句話、手機的響動，或者是面試官本人的手機響動、辦公室里電話的鈴聲、某一文件、或看見了某個人、或面試官自己敘述時等。

一切都有可能使面試官想起了一件重要的事情急需要辦理，或者面試官忘記了辦理，這些都將逼迫面試官跳出眼前的面試情景，下意識地去思考另外的“急事”、“要事”，于是走神發生了。

三、被啟迪?

候選人為了展示自己，往往要講述自己過往經歷中具體的解決問題方法，這些解決問題的方法，使面試官突然想起了自己另外一件正在辦理、或待辦理的事情新的解決方法，使面試官豁然開朗，進而使面試官開始沿著這種解決方法去思考他要解決的問題了，于是面試官走神了。

即使過往已經辦理過的問題，面試官被啟迪后，也會繼續采用候選人講述的方法，演繹一下已經解決的問題，這一演繹，就會使面試官走神。

四、走神

前三個都是候選人講的亮點引起面試官走神，還有一些是候選人講述得實在太差，面試官被迫無奈走會神兒。

一種情況是候選人語言表達能力太差，缺乏基本的語法邏輯或缺乏基本的語言要素，表達不了自己想表達的內容;

第二種常見的情況是候選人跑題，不往正題上講，或講的不是面試官想聽的;

第三種情況是候選人講話不聚焦，抓不住關鍵點，廢話太多，少量有用的也被包裹進無用的話語中，想挑撿出來都困難;

第四種情況是講話沒有結構、不清晰，講的也是面試官想聽的，但是，是一團亂麻，MBA面試官得費勁地從中理出一些頭緒來。

面對以上情況，MBA面試官通常出于禮貌，硬著頭皮聽一會兒，或者經過兩次提示后，候選人仍在無效地講，面試官無奈逃離無效的面試場景，自己走會神兒，清靜一下，想點其它問題。

五、面試官疲憊

院校在提前批次面試期間，MBA面試官的面試工作量巨大，有時候一天要集中見二十幾位候選人，甚至更多，從早晨七八點鐘開始，一直面試到下午6點鐘左右，還有人在等著面見。

這導致面試官高度疲勞和困倦。面試官也是人，體力、精力跟不上時，走神也是難免的。

六、冷落了面試官

如果是多位面試官的面試現場，候選人容易與其中的一位或兩位面試官進行主動語言、非語言交流，而其他面試官得不到候選人的關注，較長時間被“冷落”，于是，這些被“冷落”的面試官，索性干點兒別的事情。

腦子開小差了，走神了。這種走神，同樣對候選人的面試效果評價有負面影響。

七、壓力測試

在院校MBA面試時，有時MBA面試官會采用走神的方法，來考查MBA同學們陌生現場的應變能力和把控能力，這時面試官故意不看候選人，裝作心不在焉，看看候選人的反應和處理能力，是侃侃而談，還是尷尬不知所措，或是巧妙控制現場。