是啊，一個(gè)MBA讀下來(lái)，需要十幾萬(wàn)的費(fèi)用，2~3年時(shí)間的投入，到底值嗎？

對(duì)于這件事情，每個(gè)人有自己的判斷。我只能告訴我同學(xué)的是，讀MBA，我得到了什么。

1. 一次全情的投入

我是2012年~2015年在中山大學(xué)嶺南學(xué)院讀的MBA，但真正的準(zhǔn)備實(shí)際是從2011年開(kāi)始的。因?yàn)橐獏⒓尤珖?guó)統(tǒng)一考試，所以要提前備考。而對(duì)于一個(gè)已經(jīng)把書(shū)本扔下多年，并且智商、資質(zhì)一般的人來(lái)講，備考實(shí)在是段刻骨銘心、自律到令自己都發(fā)指的過(guò)程。

那時(shí)我還在云浮，一個(gè)距離廣州有170公里的城市。從2011年6月份開(kāi)始，每個(gè)周六早上5點(diǎn)起床趕大巴車，8點(diǎn)半踏入社科賽斯補(bǔ)習(xí)班的教室。周日下午上完課，再趕大巴車回去。每周來(lái)回340公里，6個(gè)月的時(shí)間，循壞往復(fù)，所有的周末和節(jié)假日無(wú)一例外。

周末上補(bǔ)習(xí)班，平時(shí)周一周五工作繁重，就把學(xué)習(xí)的時(shí)間全部壓到了晚上和早上，往往凌晨1點(diǎn)睡覺(jué)，早上5點(diǎn)爬起來(lái)看書(shū)。那一年，養(yǎng)成了早上多洗一次澡的習(xí)慣，保持清醒；那一年，不知道喝掉了多少速溶咖啡，也是因?yàn)橐３智逍选?/span>

好不容易考上了，悲催和苦逼的日子才剛剛開(kāi)始。因?yàn)榻酉聛?lái)3年，每年的2個(gè)學(xué)期，基本所有的周末你都得泡到學(xué)校里。除了必須課，還有選修課；除了個(gè)人作業(yè)，還有小組作業(yè)；除了期末考試，還有讓你都懷疑人生的畢業(yè)論文和答辯。

為了趕學(xué)習(xí)進(jìn)度，很多人的周末是直接從早上9點(diǎn)上到晚上9點(diǎn)半的。為了應(yīng)對(duì)考試，很多人下完班后晚上扎堆在一起復(fù)習(xí)做習(xí)題。為了小組作業(yè)和畢業(yè)論文，很多人一熬都是好多個(gè)通宵，甚至比上班還要拼命。

但怎么樣，不是也過(guò)來(lái)了嗎？

現(xiàn)在想想，讀MBA應(yīng)該是我人生中最美好的一段時(shí)光。因?yàn)樽约涸?jīng)為了一個(gè)目標(biāo)，可以全情地投入和燃燒；因?yàn)樽约涸?jīng)為了一個(gè)夢(mèng)想，可以自律成那般模樣。

2. 一次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)

我曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)調(diào)查，全班60多名同學(xué)，本科專業(yè)學(xué)管理的不足1/10。也就是說(shuō)，雖然大多數(shù)人有著高管和CXO的頭銜 ，但都未曾系統(tǒng)全面地了解和學(xué)習(xí)過(guò)管理學(xué)科。

可為啥要系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)管理學(xué)科呢？

為了指導(dǎo)和驗(yàn)證實(shí)踐！！！

舉個(gè)例子，有次上《變革管理》。上到一半時(shí)，我旁邊的同學(xué)大叫一聲：“我X。”

我驚奇地看著他，這家伙是剛才上課睡覺(jué)做噩夢(mèng)了嗎？

看到我的不解，同學(xué)解釋說(shuō)：我們公司前段時(shí)間在進(jìn)行變革，做組織架構(gòu)和人員的調(diào)整。在這個(gè)過(guò)程中，我絞盡腦汁想了很多自認(rèn)為天才的想法和點(diǎn)子。結(jié)果，這課里面都有，而且還研究得更細(xì)致，更全面。當(dāng)時(shí)還覺(jué)得自己挺NB，現(xiàn)在看來(lái)，挺SB。

而像我們這種本科就學(xué)過(guò)管理學(xué)科的其實(shí)也沒(méi)有強(qiáng)到哪里去。比如經(jīng)濟(jì)學(xué)，本科考完試基本就還給老師了。MBA再學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“消費(fèi)者剩余價(jià)值”時(shí)，我下巴驚得都快掉下來(lái)了。因?yàn)樗^的“消費(fèi)者剩余價(jià)值”竟然是消費(fèi)者用心里預(yù)期和商品實(shí)際價(jià)格比較的結(jié)果。一個(gè)東西值不值，其實(shí)跟價(jià)格高低沒(méi)關(guān)系，而是取決于消費(fèi)者的心理預(yù)期。我終于明白了為何“人不是為了買便宜，而是為了占便宜”，終于透徹理解了當(dāng)時(shí)做銷售時(shí)為何維持潤(rùn)滑油高價(jià)銷售的策略是正確的。

有了理論墊底，說(shuō)話都可以更加硬氣。

世上本已經(jīng)有輪子，拿來(lái)用就好，何必還要費(fèi)勁心血自己重復(fù)造輪子？MBA系統(tǒng)學(xué)習(xí)不僅給你提供前人已經(jīng)造好的輪子，而且將這些零碎、散亂的輪子組合在了一起，教會(huì)你如何組裝起一架高效的管理馬車。

3. 一次認(rèn)知的升級(jí)

有同事對(duì)我去學(xué)MBA特別不理解，用他們的話說(shuō)，叫：瞎折騰！

可為何不能瞎折騰？因?yàn)槠髽I(yè)文化不允許，我在能源企業(yè)工作，企業(yè)文化是安定和穩(wěn)定，不是瞎折騰。

但恰恰是這件事使我認(rèn)識(shí)到，企業(yè)是會(huì)同化人的，時(shí)間一久，大家的思維模式和行為方式趨同一致。如果你日常生活、工作接觸的都是這一群人，會(huì)讓你產(chǎn)生一種錯(cuò)覺(jué)，這個(gè)世界大概也就是這個(gè)樣子。

但實(shí)際上，這個(gè)世界有更多的可能性及更精彩的一面。MBA提供了揭示這世界精彩一面的機(jī)會(huì)，因?yàn)槟阈枰煌袠I(yè)、不同企業(yè)的同學(xué)打交道。與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的同學(xué)接觸，你會(huì)切身體會(huì)到什么叫“羊毛出在狗身上讓豬來(lái)買單”；與制造業(yè)的同學(xué)接觸，你會(huì)發(fā)現(xiàn)所謂的“人工智能時(shí)代”離我們并不遙遠(yuǎn)，而所謂的“工匠精神”也不是什么時(shí)尚的名詞。

MBA不僅可以建立人脈，更重要的是你會(huì)在這些人脈中獲得認(rèn)知的升級(jí)。

就像老五所說(shuō)的：“原來(lái)我覺(jué)得我只可以掙1000萬(wàn)，后來(lái)發(fā)現(xiàn)不止；原來(lái)我覺(jué)得競(jìng)爭(zhēng)一定是你死我活，后來(lái)發(fā)現(xiàn)還可以競(jìng)合；原來(lái)我覺(jué)得資源一定要為我所有，后來(lái)發(fā)現(xiàn)其實(shí)為我所用就可以。”

所以，讀MBA，到底值嗎？聽(tīng)完這些，你應(yīng)該有自己的判斷。