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導讀:你費盡心思考了MBA最終目的是為了什么呢?無論如何最后你還是要在職場中經歷世事,那么聰明會辦事的員工,都是怎么做的呢?

最近有一個朋友跟我抱怨,說他們公司提拔了2個員工,但是那2個員工既沒有什么“突出貢獻”,去年年底也沒有上“績效光榮榜”,一直都很普通,他完全想不明白他們為什么能突然被提升。

我當時就問了他,那2個員工有沒有什么特別的,或者最近領導有沒有在哪里提到過他們?朋友想了很久,才大概說了一些,這里我就把2名員工分別用小A和小B來替代,簡單說明一下情況:

小A,一直默默無聞,平時工作很安靜,并不太引人注目,沒有什么大的成績,但是很“老實”,工作中不會干無關的事情。在最近一次開會中,領導表揚了她,因為看到她常常主動將大家遺留在辦公桌和前臺的外賣單和快遞盒拿去丟掉,維護了公司的環境。

小B,性格很開朗,到公司有段時間,和大家相處的很好,工作績效同樣不是很突出,但是很努力。公司舉辦活動不多,但是她常常私下在周末聚集大家一起去爬山、唱K、吃飯等,讓不同部門的人員有了更多的接觸和認識。

其實到這里,相信不少朋友應該已經明白為什么2個同事能夠得到老板的重視和重用了。工作是每個職場人士施展自己才能的舞臺,我們每個人都需要工作,也都需要通過工作體現自身價值,在工作中創造自身價值。但職場中,又不僅僅只有手里的任務才是工作。對于企業而言,維護整潔的企業環境、倡導優秀的公司文化、維持融洽的員工關系同樣重要。而2名員工最關鍵的,就在于讓上司看到了他們對企業的“用心”。

每一個公司的老板其實都是相當精明的,他們希望擁有更多優秀的員工來幫助企業帶來更多的利潤,并且,他們更加希望擁有很多對企業用心的下屬,能用心對待工作中的每一個步驟、企業經營中的每一個環節。企業老板們已經見過各種各樣的員工,尤其是見多了那些只知道報怨公司,卻不反省自己的工作態度的職員,所以當遇上愿意真心待企業的員工,自然愿意給他們更多的、更好的升遷機會。

認真可以把事情做對,用心才能把事情做好。例如快遞盒子、點餐單子這樣的細節,相信公司中的大部分員工都見到了,但是并沒有幾個人像小A一樣順手將它們處理。就在被人們忽視了的細節中,就蘊藏著機會。另外,小A的老實,也是其被重視的重要因素。職場中,不缺少在老板一轉身就開始偷懶,沒有上司監督就沒有工作的員工,但卻很少有無論做什么工作,無論面對的工作環境是松散還是嚴謹,都用心工作的下屬。一名用心的員工,絕不會允許自己粗制濫造、浪費時間,有時候一些“無傷大雅”的小事耗費了工作時間,其實就是一種對工作的不用心與不負責。如果工作中能用心做好細節,自然就會比別人更成功。正如機會總是青睞有準備的頭腦一樣,細節總是光顧那些認真對待,用心思考的人。

在工作中,偶爾會有這樣的員工,他們整天應付工作,并不時在公司中發出這樣的言論:“說得過去就可以了”、“現在的工作只是個跳板,那么用心干什么?”......只不僅僅會讓他們自己失去了工作的動力,還影響了周圍同事的工作積極性與工作狀態,讓職員不能全身心地投入工作,更別提在工作中取得斐然成績。平時大家的工作壓力已經很巨大,如果還有人宣揚“撼動軍心”的言論,無疑是對企業文化的傷害。其實,被公司重用的,是建立在用心完成工作和用心維護企業利益的基礎上的,“用心”的員工,才是真正的聰明的員工。

同樣一份工作,用心和不用心往往成果大不一樣。很多人常抱怨,工作太平凡,很難干出一番大成就,領導要求太高等,實際上,如果反過來問一下,你是否真的“用心”對待自己的工作?是否每天百分之百地為自己的工作真心地付出?在對企業的所有“用心”中,最關鍵的,還是對工作的“用心”。用心工作,不僅僅是用心工作、努力做事,它還要求我們專心投入,全力以赴。用心工作體現了一種態度、一種責任、一種精神,用心能讓你的工作效率和質量都得到了很大提高。只有在工作中鍛煉自己的能力,使自己不斷提高,加薪升職的事才能落到你頭上。反之,如果在公司只是得過且過,就不要抱怨被老板排斥在他的選擇之外。

“處處留心皆學問”。員工工作涉及面廣,具體事情多,只有事事關心,處處留意,才能及時掌握情況,做好自己該做的工作,在工作中做到見微知著。企業需要的,是能夠用心盡到自己的本分,盡力完成自己應該做的事情的員工,是能將情感融入工作之中,處處留心的職員。職場中,切記要“少一點套路,多一些真誠”!