在電視劇《歡樂頌》里，關(guān)關(guān)只是一個剛從大學(xué)畢業(yè)的菜鳥，溫柔文靜，規(guī)矩聽話，為了一份助理的工作經(jīng)常加班，履薄臨深，為了實習(xí)期滿轉(zhuǎn)個正還忐忑不安；而從海外學(xué)成歸國、擁有高學(xué)歷高智商的安迪，則拿著百萬年薪，管著一大堆牛人，經(jīng)常出入各種專業(yè)論壇酒會，儼然是個職場精英，工作與生活都順風(fēng)順?biāo)?/p>

　　作為職場菜鳥，關(guān)關(guān)是幸運的，實習(xí)期間她遇到了的安迪。而作為頂尖人才，安迪也適時對關(guān)關(guān)進(jìn)行理性的分析，既不高傲無視，也不胡亂指點，工作中犯錯，有安迪給她分析前因后果。工作總結(jié)寫不好，有安迪給她指點迷津。有安迪這樣的職場達(dá)人引路，關(guān)關(guān)成長很快，也把安迪當(dāng)作職業(yè)偶像。但是，關(guān)關(guān)想在未來五年內(nèi)從職場菜鳥變身安迪那樣的職場精英，中間需要做哪些努力？

　　從關(guān)到安迪，最大的差距是什么？

　　筆者做人力資源管理研究超過十年，在看影視劇時，習(xí)慣性對其中的人物進(jìn)行性格分析和職業(yè)診斷，這也是業(yè)務(wù)能力提升的一種方法。在我看來，關(guān)關(guān)和安迪兩人之間，除了年齡、職業(yè)化程度、技能差異之外，最大的差距在于職業(yè)目標(biāo)、全球化視野、氣場格局的不同。

　　首先來看職業(yè)目標(biāo)。關(guān)關(guān)的眼睛緊盯著留在上海、實習(xí)轉(zhuǎn)正的考核，這固然是她當(dāng)時最重要的目標(biāo)，卻過于短淺。而劇中的“安迪”雖身處高位，有自己的地位財富，但職業(yè)目標(biāo)非常清晰，對待工作兢兢業(yè)業(yè)，經(jīng)常在深夜處理工作郵件。

　　美國行為學(xué)家J·吉格勒提出的吉格勒定理指出，設(shè)定一個高目標(biāo)，就等于達(dá)到了目標(biāo)的一部分。

　　不少人認(rèn)為天才或成功是先天注定的。但是，世上被稱為天才的人，肯定比實際上成就天才事業(yè)的人要多得多。為什么？許多人一事無成，就是因為他們?nèi)鄙傩坌牟⑴懦f難、邁向成功的動力，不敢為自己制定一個高遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)。不管一個人有多么超群的能力，如果缺少一個認(rèn)定的高遠(yuǎn)目標(biāo)，他將一事無成。

　　接著來談全球化視野。安迪雖然童年不幸，自小帶有母親精神病遺傳基因，卻因為被美國家庭收養(yǎng)，在充滿“民主”、“自由”氣氛的社會里，健康成長為一個頂尖精英人物，回國前在華爾街投資公司任高管。安迪不僅天分過人且能力超群，為人平易大度富有同情心，具有跨文化的思維方式，分析問題總能高屋建瓴，直指人心。而關(guān)關(guān)只是在一個小城市長大，父母是公務(wù)員，大學(xué)畢業(yè)留在上海，單薄的閱歷局限了她的視野。

　　第三是氣場格局的不同。在世界經(jīng)理論壇有一篇《你的氣場，決定你事業(yè)的高度！》的帖子，作者認(rèn)為，一個人如果眼光長遠(yuǎn)，胸懷寬廣，那么他的氣場一定非同尋常。1907年，布魯斯·麥克萊蘭在出版的《想象力帶來富有》一書中提出了“吸引力法則”這一概念。他認(rèn)為，生活中的所有事物都是被人的氣場吸引過來的。所以，一個人將會擁有他心里想得最多的事物，你的生活也將變成你心里經(jīng)常想的樣子。氣場就擁有這樣強(qiáng)大的吸引力。

　　而一個人的氣場格局很大程度上取決于性格，關(guān)關(guān)的性格柔弱，做事猶豫不決，很難有很大的氣場和格局。相反，安迪天性樂觀，胸襟寬廣，處事雷厲風(fēng)行，氣場強(qiáng)大，而且她的氣場會直接影響到團(tuán)隊、客戶和公司的發(fā)展。

　　改變等不了十年，最便捷的通道是MBA

　　找到差距，就找到了方向。通常情況下，從關(guān)關(guān)變身安迪，除了家庭背景不凡、遇到貴人或者天上掉餡餅之外，目前有三條通道可以選：

　　1、堅守熬年頭，至少得十年。

　　也許十年甚至二十年后，關(guān)關(guān)就熬成安迪了。這條路的投資成本低，但時間成本高，比較適合在大型國企、上市企業(yè)工作的年輕人，但如果沒有足夠背景和人脈資源，其成功的可能性不超過30%。

　　2、每隔三、四年就跳一次槽。

　　堅持在一個公司做上五年十年，積累的底蘊(yùn)會很深厚，尤其是對于做技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造或?qū)I(yè)要求較高的崗位，需要這樣的堅守。對職業(yè)規(guī)劃研究頗深的MBA中國網(wǎng)創(chuàng)始人張詩華認(rèn)為，對大多數(shù)人來說，跳槽是一件好事，年輕人每3到4年應(yīng)該換一次工作，保持比較高的學(xué)習(xí)曲線。因為跳槽者會不斷跳出自己的舒適區(qū)，快速學(xué)習(xí)，然后去征服下一個目標(biāo)，成為超乎意料的成功者。一項調(diào)查結(jié)果證明，員工在一個崗位待得時間越長，他的業(yè)績慢慢成下滑的曲線；適當(dāng)跳槽的員工工作效率更高。

　　3、工作三年后讀個MBA。

　　韋唯是一個像關(guān)關(guān)一樣的職場菜鳥，從廈門大學(xué)本科畢業(yè)后，在四大會計師事務(wù)所之一的KPMG扎扎實實做了3年助理，各種財務(wù)報表看得都要吐了，出差加班熬夜都是小菜一碟。她的勤奮和專注沒有白費，被國內(nèi)一家知名手機(jī)品牌企業(yè)看中，從乙方跳到甲方，被派到海外工廠任財務(wù)經(jīng)理。在海外的2年工作經(jīng)歷讓她看到中國企業(yè)全球化過程的發(fā)展機(jī)會，也了解到自身的不足，她希望未來自己能成為海外分支機(jī)構(gòu)的總經(jīng)理。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，她報考了國內(nèi)一家知名的MBA院校，并很快通過了提前面試。對她而言，2-3年高強(qiáng)度的管理案例解析、小組討論、演講展示訓(xùn)練、優(yōu)秀企業(yè)家分享，經(jīng)歷MBA“高壓鍋”式熔煉，大量的企業(yè)實踐能幫助她迅速將知識轉(zhuǎn)化成技能。

　　韋唯相信，讀MBA能快速幫助她向職場精英蛻變，同時積累的同學(xué)、老師和校友資源，為她鋪平未來之路。

　　中國開放過去的三十年里，機(jī)會、毅力和人情是上一代人成功的三個硬件，而80、90后今天需要全球化視野、專注和跨界融合，則是2、3年MBA學(xué)習(xí)能給到你的三項法寶。特別是在當(dāng)前技術(shù)日新月異發(fā)展、愈來愈短知識更新的環(huán)境下，你還想熬上十年嗎？