01

比被公司干掉更可怕的，是被行業干掉

在MC公司的一年，是我畢業以來成長最快的一個階段。

那段時間，我經常聽同事們抱怨說：“待在這兒什么也學不到，想辭職。”但大家扎堆聊天的時候，似乎只有我表示異議：“我倒覺得我學到了很多東西。”

“對啊，你做采訪每個周都有實實在在的產出，而我們呢——天天忙卻毫無成效。”大家紛紛附和。

不過，直到我離職幾個月了，他們還在那兒吭哧吭哧地干著。并不見挪窩的跡象。

我向一位關系不錯的同事表達了自己的困惑：

“你不是老早就說要走了嗎?怎么我都走了大半年了你還沒動靜?”

“說歸說，但我不像你啊，你這么有才華、找個下家輕而易舉，我卻不知道自己離開這里能去哪兒。所以，邊干邊看，慢慢找咯。”他答。

又過了三個月，MC公司被行業老大收購了。原班團隊一律遣散，那些賴著不走的同事一并失業。

公司不干掉員工，行業就干掉公司——公司都消失了，你的飯碗在哪里呢?

02

比被行業干掉更可怕的，是被社會干掉

八十年代，我爸高中畢業被分進供銷社，成了百貨商場的一名售貨員。

那時還是計劃經濟時代：買肉需要肉票，買糖需要糖票，買布需要布票……很多緊俏商品，如果不認識售貨員，一般人是很難買到的。所以，售貨員特別吃香。

兩千年前后，國企改制，全國供銷社悉數被取締。一夜之間，所有職工買斷工齡下了崗，我爸也隨之失業。

——外人看來穩穩當當的“鐵飯碗”，說沒就沒了。

那時，農村地區買車的人還不算多，我爸考了駕照轉行做司機。起初還行，但短短三五年之后，家家戶戶都買了車，載客拉人這個行當也就慢慢凋零了。

近幾年，看著出租車司機紛紛投入滴滴的懷抱，我深有感觸：傳統出行方式已經無法高效滿足人民的需求了——不改變，只有死路一條。

過去，一些壟斷行業、傳統行業憑借政策、資源或其他方面的優勢，哪怕連年虧損也照樣相安無事，如今，隨著時代的變遷和科技的進步，它們的存在已然淪為社會經濟發展的一種累贅。

一些公司被干掉，可能并不是團隊不行、產品不好、銷售不力，而是社會不再需要這個行業了。

行業不干掉公司，社會就干掉行業——行業都消失了，你的飯碗在哪里呢?

03

比被社會干掉更可怕的，是被AI干掉

李開復在《奇葩說》上放言：“未來10年，50%的人將失業。”

在他看來，人類50%的工作都會被AI(人工智能)取代——比如交易員，助理，秘書，中介……這些事情，AI比人做得更好。

涉足投資行業兩年，我對他的話深有感觸。

我曾親身拜訪過一家做陪護機器人的公司，他們研發的兒童機器人，已經能做到上知天文、下知地理，還能唱歌、跳舞，與小孩一起學習、互動。令人嘖嘖稱奇。

當科技足以替代人去高效解決原本繁瑣、艱巨的工作，留給人類的崗位還有多少呢?原先你只需要把同類比下去，就能獲得一份不錯的工作，未來，你不僅要和人類比，還得和機器人比。

在越來越激烈的競爭中，你的“個體優勢”又是什么呢?

04

最容易被AI干掉的7種職業

1、工人

機械臂的使用，直接導致富士康數萬人失業。

隨著技術的升級，這個數字還會大幅增長。

從事重復性體力勞動的朋友，就問你急不急?

2、記者

傳統媒體的衰落已是不爭的事實。

以報紙為例，發行量只能靠小屁孩賺同情心支撐，廣告主被新媒體大量分流，茍延殘喘罷了。

電視臺又何嘗不是?不爭氣的地方電視臺，也就只會刷保健品廣告忽悠老年人了吧。

3、銀行職員

2013年以來，移動支付在世界范圍內掀起了一場風風火火的互聯網革命。

最直接的后果就是，一大批傳統銀行職員被裁。未來，銀行業的裁員潮勢必愈演愈烈。

馬云曾預言：“20年以后將不會有實體銀行的存在。“興許根本不需要20年。

4、柜員

移動支付普及的同時，無人售貨正在悄然興起。

如今年輕人購物，誰不是掃微信、刷支付寶?

隨著“無現金社會”的到來，柜員這個崗位還能存在多久呢?

5、司機

無人駕駛汽車已經不是什么天方夜譚了。

奧迪、豐田、奔馳等都在搶先研發，國內研發無人車的公司也是磨刀霍霍。

當滿街都是無人車，專職司機將何去何從?

6、小商品制造者

隨著3D打印技術推向市場，小商品制造者的生存空間勢必縮小。

擺在他們面前的路只有兩條：要么轉型，要么淘汰。

7、個體

未來社會還需要那么多實體店嗎?

以李寧為例，截止到2014年7月，其門店從8255家急劇縮減至5671家。

一度以線下致勝的知名運動品牌都無法抵擋電商的沖擊，純線下小個體還能撐多久?

05

出路：把自己打造成“超級個體”

未來，公司可能消失，行業可能消失，甚至員工也可能消失……確切說，整個職場雇傭體系都有可能被重構。

這樣一來，作為個體的價值將以嶄新的方式呈現。就如知名精英規劃師古典所言，每一個獨立的職場人都會發展成“超級個體”：

"超級"是因為這群人是自己的超級英雄——他們從工業化時代的流程中，以舊有的組織形態中覺醒過來，決定以個體的身份創造自己的未來，一個人像一家公司一樣自我發展、自我超越、自我成就。

他們是這樣一群人：

他們理解科技又深具人格，精鉆一門又有通識、與組織緊密合作又不失獨立;他們是一群自主，自驅也自我成就，成功又幸福的人。

在他們身上，做自己不僅是一種態度，更是一種能力。

所謂的“超級個體”，與我們喜聞樂見的“自由職業者”就很相似了。這意味著，你必須具備超強的“單兵作戰能力”，才能激烈的競爭中占據一席之地。

因為，組織越來越松散的情形下，相應地，替代成本也越來越低。到了那時，就是真正的“you can you up ,no can no bb”了。

如何在風云變幻的“未來之戰”中立于不敗之地呢?著名未來學家、趨勢專家丹尼爾·平克的觀點或許值得我們借鑒。

丹尼爾·平克是21世紀商業思潮的拓荒者。他認為，人類社會已經步入“右腦時代”，在這個時代，知識不再是力量。

他開創性地指出，未來屬于那些擁有與眾不同思維的人。要想決勝于未來，必須掌握6大思維能力：

?設計感：不只有功能，還重設計。

?娛樂感：不只能正經，還會玩樂。

?意義感：不只顧賺錢，還重意義。

?交響力：不只談專業，還須整合。

?共情力：不只講邏輯，還給關懷。

?故事力：不只有論點，還說故事。

當你具備這六項思維能力，你離超級個體也就不遠了。

我們無法預知未來會怎樣，誰也不敢保證自己能順利工作到退休。事實上，每一個人都有可能中途“被干掉”。

關鍵在于，你要具備“再生”的本領：即使有一天真的被干掉了，你也能就地復活，開創一方新的天地。

我相信，強大的你一定可以。因為，命運在上帝手里，命運也在壞境手里，但歸根結底，還是在我們自己手里。

歸根結底，在一家公司工作，比帶走薪酬更重要的，是帶走本事。你不是在為別人打工——

打工，只是你成就自己的一種形式。