創(chuàng)業(yè)，對(duì)于現(xiàn)年已經(jīng)40歲的他而言，已經(jīng)是平凡生活的組成部分。這也是他不敢停止腳步，保持不疲倦的動(dòng)力所在。從2008年他30歲時(shí)立志創(chuàng)業(yè)、2009年離開(kāi)職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展通道創(chuàng)辦第一家軟件公司賺取第一桶金，再到克服40歲關(guān)口的困境，十年心路歷程，創(chuàng)業(yè)，更像是一種本能的天賦。

長(zhǎng)江商學(xué)院姬曉鵬：男人四十從“芯”出發(fā)，創(chuàng)業(yè)無(wú)盡時(shí)

“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的魔力，還在繼續(xù)。它在滲透進(jìn)生活的某些角落，收編著你身邊的人;它在改造著城市的面貌，在那些產(chǎn)業(yè)園區(qū)里，帶有創(chuàng)業(yè)字眼的招牌隨處可見(jiàn);它像一張?jiān)嚰垼翡J地檢測(cè)著社會(huì)和裹挾當(dāng)中的人們。

創(chuàng)業(yè)，在被推到風(fēng)光無(wú)限的境地的同時(shí)，也處在風(fēng)險(xiǎn)無(wú)限的尖鋒時(shí)刻。有人迎合，有人對(duì)抗，有人無(wú)視，有人堅(jiān)持，還有人慨然邁入。當(dāng)中苦楚酸甜，自有人品味。

這當(dāng)中有蜂電科技創(chuàng)始人，姬曉鵬(長(zhǎng)江商學(xué)院MBA07級(jí))。

這位非典型的中國(guó)式創(chuàng)業(yè)者，在這股騷動(dòng)又生機(jī)勃勃的創(chuàng)業(yè)浪潮中，折騰出了件不安分的事兒：在高端制造芯片領(lǐng)域，一款集電力線載波通信和無(wú)線通信于一體的芯片，就誕生在蜂電科技。

相比較同類產(chǎn)品，蜂電科技的芯片速度和穩(wěn)定性提升近10倍，可通信場(chǎng)景多出30%，成本降低30%。這是一個(gè)堪稱全球領(lǐng)先的芯片，盡管技術(shù)原理是公開(kāi)的，但在國(guó)內(nèi)也就只有東軟載波、福星曉程等幾家上市公司可以設(shè)計(jì)研發(fā)并做到穩(wěn)定出貨。

尤為關(guān)鍵的是，蜂電科技的芯片背后還串聯(lián)起了一套電力物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。通過(guò)裝有該芯片的硬件設(shè)備，樓宇里原先的220V的電線便有了網(wǎng)線一樣的功能，達(dá)到傳輸數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)在用戶的手機(jī)端控制空調(diào)、照明等。這并不足夠，接下來(lái)，他要讓蜂電科技芯片的應(yīng)用，在公寓行業(yè)里面做到壟斷。值得一提的是，在電力通信領(lǐng)域，中國(guó)本就領(lǐng)先，蜂電科技要做的是在領(lǐng)先中的領(lǐng)先。

“把硬件變成一種服務(wù)。公司定位為電力物聯(lián)網(wǎng)公司，而非簡(jiǎn)單的硬件公司。”姬曉鵬說(shuō)，能走到今天這一步并喊出壟斷的宣言，背后是三年的煎熬和堅(jiān)持。

創(chuàng)業(yè)，對(duì)于現(xiàn)年已經(jīng)40歲的他而言，已經(jīng)是平凡生活的組成部分。這也是他不敢停止腳步，保持不疲倦的動(dòng)力所在。從2008年他30歲時(shí)立志創(chuàng)業(yè)、2009年離開(kāi)職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展通道創(chuàng)辦第一家軟件公司賺取第一桶金，再到克服40歲關(guān)口的困境，十年的心路歷程，創(chuàng)業(yè)，更像是一種本能的天賦。

姬曉鵬組建團(tuán)隊(duì)，嫁接優(yōu)質(zhì)資源，只為找尋一恰到好處的介質(zhì)來(lái)承載他的生活。他反感在這股創(chuàng)業(yè)浪潮中盲目跟風(fēng)的行為，但在創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口上，他也在獲得著估值、融資、身價(jià)、排名、關(guān)注、機(jī)會(huì)、改變等，跟多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣，他清楚一點(diǎn)：要讓蜂電科技成為風(fēng)口中最具潛力的公司，碾過(guò)泡沫，乘風(fēng)而起。

只是，他還是覺(jué)得，自己創(chuàng)業(yè)，時(shí)間上晚了一點(diǎn)。


與大勢(shì)差一點(diǎn)時(shí)間上的距離

之所以覺(jué)得晚了，對(duì)比的是高他那么一兩屆的復(fù)旦大學(xué)校友。

這些人當(dāng)中的多數(shù)，已經(jīng)是技術(shù)型公司里的中堅(jiān)力量，甚至是行業(yè)大牛、領(lǐng)軍人物。與之相對(duì)，1996級(jí)的姬曉鵬則顯得默默無(wú)聞。

他不是沒(méi)有技術(shù)上的實(shí)力、專業(yè)上的技能，但欠缺的是“大勢(shì)”，換而言之，環(huán)境本身的優(yōu)勢(shì)。這些同齡人已經(jīng)先于他開(kāi)創(chuàng)一個(gè)時(shí)代，占據(jù)時(shí)間上的優(yōu)勢(shì)。姬曉鵬在想，與其要超越他們，為何不借著新的勢(shì)頭，自己開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新的時(shí)代。

創(chuàng)業(yè)，便成了姬曉鵬的“大勢(shì)”。

如果不是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)這事，出身高校家庭的他，極可能走的是一條全然不同的純學(xué)術(shù)道路。當(dāng)然在科研領(lǐng)域，有所建樹(shù)也并不容易，他有一位因在地質(zhì)學(xué)造詣深厚而享受著國(guó)務(wù)院津貼待遇的父親。這也可能成為他“無(wú)形的高山”。

他的成長(zhǎng)歷程與他父親的認(rèn)知曲線并不完全重合。連續(xù)創(chuàng)業(yè)成了他的標(biāo)簽，不過(guò)，讀書(shū)是一回事，享受創(chuàng)業(yè)是另一回事，兩者并行不悖：十年前，他跑去長(zhǎng)江商學(xué)院學(xué)習(xí)，在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，他又同時(shí)在天津大學(xué)修讀起了博士學(xué)位。

讀書(shū)不易，用了六年的時(shí)間，他才把握住了最后的機(jī)會(huì)獲得博士學(xué)位。回憶起來(lái)，他仍唏噓不已，如果不念，他坐立不安;而如果不能畢業(yè)，他更會(huì)寢食難安，因?yàn)樵僖膊粫?huì)有折回重念的機(jī)會(huì)了。

而創(chuàng)業(yè)若是敗了，他會(huì)選擇原地爬起來(lái)，重新開(kāi)始。他拒絕回去上班，做職業(yè)經(jīng)理人，重復(fù)之前的職業(yè)路徑。他篤定，創(chuàng)業(yè)是件容易上癮的事情，他視為一種享受，即便累，但這就是他要的生活。

研究生畢業(yè)，他 順 利 地 進(jìn)入 外 界 欽羨的鐵飯碗—央企。幾個(gè)月下來(lái)一成不變、循環(huán)往復(fù)的工作，令他窒息。他不斷地問(wèn)著自己：“難道，自己的一生就這樣度過(guò)?”

折騰中的自我挑戰(zhàn)

答案是否定的。

他邁出折騰自己的一步，2014年，換到美國(guó)硅谷的KLA-Tencor(晶圓檢測(cè)設(shè)備供應(yīng)商)從事研發(fā)管理、全球客戶支持等工作。

從央企到外企的轉(zhuǎn)折后，他走出了不同尋常的職業(yè)路徑，中國(guó)、美國(guó)、日本、法國(guó)、以色列五國(guó)切換工作。看似突兀的轉(zhuǎn)變，他實(shí)則樂(lè)在其中。那時(shí)的生活和工作是截然不同的兩味調(diào)劑品。

他可以站在辦公室里感受以色列的宗教文化和沖突，甚至是聆聽(tīng)遠(yuǎn)方隆隆的炮火聲;他也可以忘乎所以地處在日本一家造價(jià)達(dá)30億美元的工廠里調(diào)試軟件，他所對(duì)接的下游—芯片半導(dǎo)體制造行業(yè)本就是一個(gè)錢堆起來(lái)的行業(yè)，要知道制造出直徑200毫米的芯片，至少是5億美元的投入，300毫米的芯片至少是30億美元的打底;當(dāng)然，他也可以在法國(guó)完成一天高強(qiáng)度的工作后，愜意地坐在路邊的小店品茗咖啡的芳香，看阿爾卑斯山上從天而降的滑翔傘……

事實(shí)上，這種人生的突兀感一直存在。他的人生軌跡與常人眼中的正常模式都一再交錯(cuò)：本科畢業(yè)沒(méi)有考本校讀研，折騰到浙江大學(xué)修讀碩士，而當(dāng)初第一年高考失利時(shí)，他寫(xiě)信推掉第二志愿大學(xué)對(duì)他的拳拳熱情，立志復(fù)讀復(fù)考，非復(fù)旦大學(xué)不上;他對(duì)自己人生的第一次解構(gòu)重組，是成功的，最后復(fù)旦大學(xué)計(jì)算機(jī)系錄取了他;在第二個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，他本該可以在央企里養(yǎng)老，卻中途選擇去外企浸潤(rùn);離開(kāi)學(xué)校工作七年后，選擇重新回到校園，并在職場(chǎng)和校園里同時(shí)切換。

姬曉鵬不否認(rèn)自己是個(gè)愛(ài)折騰的人。與其說(shuō)是要作出點(diǎn)什么的激情和沖動(dòng)在誘惑著、鞭策著、助推著他，倒不如說(shuō)他更像是要試圖努力掌握自己的命運(yùn)。這個(gè)看上去溫文儒雅、說(shuō)話總是不緊不慢的男人，談到創(chuàng)業(yè)，會(huì)流露出一臉的興奮。

2009年，他創(chuàng)辦了自己的第一家公司，成為自己的老板，這段經(jīng)歷，對(duì)日后蜂電科技的創(chuàng)辦也是重要的推動(dòng)。

長(zhǎng)江商學(xué)院姬曉鵬：男人四十從“芯”出發(fā)，創(chuàng)業(yè)無(wú)盡時(shí)

一是，同為芯片開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的積累：第一家公司就是與硅谷EnlumnBio、VeriPic等高科技公司合作，開(kāi)發(fā)出了下一代DNA/RNA濃度檢測(cè)設(shè)備的基礎(chǔ)運(yùn)動(dòng)平臺(tái)。二是，對(duì)堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)的認(rèn)定。ElumenBio公司現(xiàn)年78歲老先生愛(ài)折騰的經(jīng)歷，感染著姬曉鵬。他希望自己能一直保持創(chuàng)業(yè)的熱情，哪怕是賣掉一家公司再折騰出一家新公司都是路徑。回憶創(chuàng)立蜂電科技，他總結(jié)為靠的是初生牛犢不怕虎的無(wú)謂以及韌勁。站在人生又一個(gè)路口，他樂(lè)觀地判斷，往前走條條大路皆選擇;往回看，也不再會(huì)像張白紙般懵懂。

當(dāng)然一切并不容易。2015年伊始，創(chuàng)業(yè)的寒冬料峭，追風(fēng)和不理性的泡沫被繼續(xù)擠壓著。在此之前的兩年時(shí)間里，姬曉鵬忍著、熬著、盼著，等著蜂電科技的芯片能研發(fā)出來(lái)。事實(shí)上，他沒(méi)有想過(guò)研發(fā)會(huì)失敗，“就像十月懷胎，總會(huì)出來(lái)的，只是需要時(shí)間”。

姬曉鵬可以掌控的是自己的堅(jiān)持。也正是因?yàn)樘煨岳锏捻g勁，他打動(dòng)了中國(guó)第一款UWB芯片設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人—緱剛，也就是蜂電科技現(xiàn)在的CTO。

在2013年蜂電科技創(chuàng)立之時(shí)，公司的這兩位核心人物已經(jīng)有了分工。緱剛的優(yōu)勢(shì)在硬件設(shè)計(jì)上，他此前設(shè)計(jì)出來(lái)的芯片已經(jīng)廣泛地在國(guó)家電網(wǎng)第一代智能電表里應(yīng)用。姬曉鵬的優(yōu)勢(shì)，在軟件研發(fā)。7年的計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)習(xí)以及爾后的工作經(jīng)歷積累，他深諳硬件的軟件架構(gòu)、云服務(wù)等。他倆的組合是硬件+軟件的配合，水到渠成，天衣無(wú)縫。

當(dāng)然，姬曉鵬的另一大重要任務(wù)是找錢。姬曉鵬以一段在同行里流行的話語(yǔ)打趣和自我解嘲。“都說(shuō)創(chuàng)業(yè)者就像穿著無(wú)肩帶的文胸，一幫人都在好奇什么支撐著你的信念，另外一幫人則盼著什么時(shí)候文胸會(huì)掉下來(lái)看你的笑話。只要心胸夠大，一點(diǎn)不用害怕。但是，當(dāng)我們心夠大了。但胸卻未能足夠高聳之時(shí)，僅僅以信念和充氣得以高聳的文胸，能夠支撐多久的性感高掛呢?”

芯片的設(shè)計(jì)需要錢，日后的生產(chǎn)需要錢，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)需要錢，什么都需要錢……為了解決燃眉之急，他一開(kāi)始幾乎投入了自己全部的身家。辦法也簡(jiǎn)單粗暴：他把自己的房子一而再再而三的抵押給銀行籌錢。再?zèng)]錢了，找人借，找機(jī)構(gòu)融資。他碰過(guò)灰、10多家投資機(jī)構(gòu)曾將其拒之門外。他經(jīng)歷過(guò)沮喪，但始終不曾想過(guò)放棄和絕望。

幸運(yùn)的垂青

姬曉鵬不喜歡一上來(lái)就談估值，談遠(yuǎn)景的合作套路，他往往會(huì)問(wèn)客戶在實(shí)際中遇到的產(chǎn)品問(wèn)題。

“我是來(lái)幫助他們解決問(wèn)題的。說(shuō)是公司的CEO，我現(xiàn)在的角色更像是產(chǎn)品經(jīng)理。”姬曉鵬打趣。這份坦然，這種輕松，來(lái)自于他對(duì)產(chǎn)品本身的自信。2013年，他和緱剛花過(guò)一個(gè)月的時(shí)間測(cè)試過(guò)芯片做到集電力線和無(wú)線的雙模通信于一體在技術(shù)上的可行性。

他也自認(rèn)為是樂(lè)觀的天性在冥冥中幫助著他。他堅(jiān)信，蜂電科技的產(chǎn)品一定能問(wèn)世;他堅(jiān)信，一顆小小的芯片撬動(dòng)的會(huì)是巨大的能量;他堅(jiān)信，只要給他一筆研發(fā)資金，企業(yè)就能活下來(lái);他堅(jiān)信，樂(lè)觀是創(chuàng)業(yè)成功的必備選項(xiàng)。

當(dāng)然，樂(lè)觀一方面是對(duì)信念的堅(jiān)定，另一方面是對(duì)方向和方法的看清。如果認(rèn)不清起點(diǎn)，就容易忘記來(lái)路，在當(dāng)中迷失。屬于蜂電科技的起點(diǎn)是，在上海一家政府背景的孵化器里—南翔智地。2014年因?yàn)閰⒓訄@區(qū)的創(chuàng)業(yè)大賽，姬曉鵬在當(dāng)?shù)匦∮忻麣狻Ｔ谶@里，公司拿到了300萬(wàn)元天使投資基金以及1000萬(wàn)元額度的銀行貸款。姬曉鵬的樂(lè)觀有了底氣。

當(dāng)然這些只夠初期研發(fā)，姬曉鵬還是得不斷找錢。姬曉鵬不認(rèn)為那段缺錢的日子是一段坎坷，一種不順，他更傾向于將其理解成一次磨練，一種必然。過(guò)往不按常規(guī)路徑成長(zhǎng)的經(jīng)歷，讓他相信，創(chuàng)業(yè)本身就是一件折騰的事情。

回歸到創(chuàng)業(yè)初衷，他并不是慷慨激昂地沖著要改變世界的宏大口號(hào)而去。每一次，他挑戰(zhàn)自己的同時(shí)，也在不斷認(rèn)清自我的邊界。“我希望一步一步地去做事情，我也清楚產(chǎn)品核心是什么，可以用在哪些行業(yè)。”他說(shuō)。

他也坦承自己并不懼怕孤獨(dú)。在他給自己建構(gòu)的創(chuàng)業(yè)國(guó)度里，創(chuàng)業(yè)公司就是要實(shí)實(shí)在在去解決現(xiàn)今存在的一些問(wèn)題，或者像共享單車的模式一樣能創(chuàng)造新的需求。“盡管我折騰，但一路也是實(shí)實(shí)在在走來(lái)。” 姬曉鵬如是總結(jié)。

現(xiàn)實(shí)對(duì)他的回報(bào)是：2015年10月，來(lái)自長(zhǎng)江商學(xué)院同學(xué)的700萬(wàn)元A輪融資到賬。2017年5月，陸兆禧伸出了橄欖枝。

只是，姬曉鵬內(nèi)心并不感覺(jué)完全地踏實(shí)。他敬畏創(chuàng)業(yè)本身，他也愛(ài)惜蜂電科技這個(gè)品牌的羽毛。現(xiàn)在能讓他覺(jué)得踏實(shí)的事，就是把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成生活的一部分，甚至有一次在睡夢(mèng)中他完成了算法上的突破。

隱約中，他發(fā)現(xiàn)，三年的時(shí)間沉淀，是創(chuàng)業(yè)者要想成功必須邁過(guò)的一道坎。當(dāng)中，要不斷調(diào)整自己的心態(tài)、不斷忍受寂寞的煎熬、不斷接受外界的挑戰(zhàn)、不斷鼓舞團(tuán)隊(duì)成員保持一致，不斷自我催眠自我激勵(lì)。當(dāng)然，為的是最終產(chǎn)品的成型。

“如果三年的時(shí)間都不足以讓外界知曉公司的存在，在面向市場(chǎng)時(shí)，公司就會(huì)像貿(mào)易公司一樣僅僅只是在銷售產(chǎn)品而已，但這不應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)公司該走的路子。”姬曉鵬認(rèn)為，如果是那樣，也就沒(méi)必要一頭扎進(jìn)創(chuàng)業(yè)的藍(lán)海里，這片海既能載舟，亦能覆舟。

技術(shù)男的險(xiǎn)些失控和補(bǔ)救

事實(shí)上，差一點(diǎn)點(diǎn)，蜂電科技就可能會(huì)走上彎道。姬曉鵬把那道紅線首先畫(huà)在智能家居上。因?yàn)榉潆娍萍嫉漠a(chǎn)品包含了當(dāng)下諸多的熱詞： 智能、環(huán)保、節(jié)約、高效、高科技、物聯(lián)網(wǎng)……簡(jiǎn)單地理解，只要安裝了蜂電科技芯片的家居設(shè)備，就可以實(shí)現(xiàn)與手機(jī)的直接連接，遠(yuǎn)程地操控。這跟時(shí)下火熱的智能家居行業(yè)再匹配不過(guò)。蜂電科技也曾喊出過(guò)口號(hào)—“打造千元級(jí)的智能家居系統(tǒng)，讓智能家居走進(jìn)千家萬(wàn)戶”。

但冷靜下來(lái)，姬曉鵬判斷，這會(huì)讓蜂電科技在短期內(nèi)因?yàn)閿傋愉伒锰蠓炊鴣y了陣腳。一是智能家居是由一整套產(chǎn)品體系組成，產(chǎn)品品類繁多，并非簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單裝一個(gè)蜂電科技新品的智能插座、智能電表就能解決;二是既然是成套的體系，與之對(duì)應(yīng)的是更為繁瑣的后臺(tái)管控以及供應(yīng)鏈段體系的搭建，需要更多的人力物力。到現(xiàn)在為止，只有60人規(guī)模的團(tuán)隊(duì)，難以負(fù)荷。

頂住了部分投資者給的壓力，抵御了智能家居在融資上的便利性誘惑。姬曉鵬還是當(dāng)初的那個(gè)姬曉鵬，蜂電科技還是當(dāng)初那個(gè)一心要在技術(shù)上領(lǐng)先的蜂電科技，此后，公司果斷地暫時(shí)放棄了在智能家居行業(yè)里分杯羹的想法。

“對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言，方向不能錯(cuò)。”姬曉鵬判定，作為公司的領(lǐng)頭人，他也不能犯大錯(cuò)誤。

他畫(huà)的第二條紅線在于單純賣芯片。能研發(fā)出雙模通信芯片，本就一次壯舉。賣給國(guó)家電網(wǎng)，賣給同類芯片制造廠商，本就有市場(chǎng)。但他的邏輯思路清晰，決不能這么做。盡管硬件和技術(shù)是核心，而通過(guò)硬件和技術(shù)本身提供進(jìn)一步的系統(tǒng)解決方案，才是公司未來(lái)發(fā)展的長(zhǎng)久之道。

長(zhǎng)江商學(xué)院姬曉鵬：男人四十從“芯”出發(fā)，創(chuàng)業(yè)無(wú)盡時(shí)

三年的研發(fā)，也是在不斷實(shí)地測(cè)試中進(jìn)行產(chǎn)品的完善。智能樓宇管理，是蜂電科技選擇的產(chǎn)品方向。裝有蜂電科技的智能插座在上海長(zhǎng)寧區(qū)德必易園里的成功運(yùn)用，給了姬曉鵬底氣。緊接著，是芯片在室內(nèi)照明、燈光控制、PM2.5監(jiān)測(cè)上的應(yīng)用突破。

在南翔智地，蜂電科技做了項(xiàng)目的落地，實(shí)現(xiàn)對(duì)園區(qū)照明的控制，并對(duì)電量使用信息進(jìn)行采集。蜂電科技的產(chǎn)品矩陣得到不斷完善。除了常規(guī)的照明控制、空調(diào)控制，在上海交通大學(xué)高級(jí)金融學(xué)院，蜂電科技開(kāi)發(fā)了一套環(huán)境監(jiān)測(cè)器，做到了PM2.5的監(jiān)測(cè)，并能智能對(duì)接大樓里的新風(fēng)系統(tǒng)。

“電力線和無(wú)線搭配使用，通信更加穩(wěn)定。省電節(jié)能是重要的一方面。”姬曉鵬展露笑顏。

截至目前，蜂電科技已擁有雙模/單模集中器智能網(wǎng)關(guān)、智能墻插、智能插線板等9款產(chǎn)品，可適配更多場(chǎng)景。按照姬曉鵬自己的表述，當(dāng)中的不少產(chǎn)品已經(jīng)被對(duì)手們?nèi)耸忠惶撞痖_(kāi)研究，但要實(shí)現(xiàn)模仿，難。

蜂電科技的芯片比同類產(chǎn)品要小，做出芯片本身，就需要極高的技術(shù)門檻。把芯片和后臺(tái)的云服務(wù)整合在一起，是更高的突破。姬曉鵬認(rèn)為，“這不是一件容易的事情”。

公寓租賃、商業(yè)樓宇、智能路燈和未來(lái)的配售電業(yè)務(wù)，是他為公司找準(zhǔn)的四大方向。他目前舍棄了和開(kāi)發(fā)商的合作，原因是這類指向B端的合作過(guò)程更加繁瑣、從而更容易喪失主動(dòng)性和控制權(quán)，這并不是姬曉鵬希望看到的局面，他本就喜歡自己掌控一切，從自己人生軌跡的設(shè)定到公司的發(fā)展，亦是如此。

商業(yè)翻身和未來(lái)的支點(diǎn)

我現(xiàn)在每天可以睡得很好。”姬曉鵬說(shuō)，每天七八小時(shí)的睡眠，是他奢侈的放松。事實(shí)上，他已經(jīng)發(fā)現(xiàn)蜂電科技的一整套體系在應(yīng)用上更大的市場(chǎng)空間：公寓租賃。

全國(guó)目前3.4億人的租房總數(shù)，是他看到的風(fēng)口。上海市場(chǎng)方面的測(cè)算，保守估計(jì)有著200萬(wàn)間房源的出租數(shù)量，全國(guó)數(shù)量是3000萬(wàn)間，而蜂電科技的產(chǎn)品在的占有量連百分之一都沒(méi)有。蛋糕很大，很誘人。

靈感來(lái)自于，和長(zhǎng)江商學(xué)院校友，水滴公寓的創(chuàng)始人馮玉光的遇見(jiàn)。姬曉鵬發(fā)現(xiàn)，不需要大費(fèi)周章的改造，只需要把這些用于租房的公寓里的插座、電表，換成蜂電科技的產(chǎn)品，蜂電科技在當(dāng)中就可以大干一番。除了照明控制、空調(diào)控制等，也可以輕松地幫助二房東們向租客們智能化收取電費(fèi)。蜂電科技的后臺(tái)可以智能化讀出用電信息，并連接至支付寶的后臺(tái)，付費(fèi)也輕松便利。

幫助為公寓租賃行業(yè)提供金融貸款服務(wù)的公司降低風(fēng)險(xiǎn)，是蜂電科技獲得的新技能。“通過(guò)用電量的數(shù)據(jù)，后臺(tái)可以知道公寓里是不是有租客存在。以防虛假貸款的事情發(fā)生。”姬曉鵬說(shuō)，此外，租客一旦欠費(fèi)，后臺(tái)可以自動(dòng)斷電。

目前，蜂電科技的盈利模式也逐漸穩(wěn)定：一是賺取收電費(fèi)的服務(wù)費(fèi)，二是產(chǎn)品設(shè)備的買賣，三是整體智能化解決方案的收費(fèi)。

當(dāng)然，姬曉鵬還想了更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情。回歸到這家以物聯(lián)網(wǎng)自我定位的公司本身，不言而喻，更大的價(jià)值則是此后逐年累月積攢的大數(shù)據(jù)庫(kù)。

客戶的用電習(xí)慣可以形成數(shù)據(jù)庫(kù)，蜂電科技未來(lái)說(shuō)不定能告訴用戶如何節(jié)能;區(qū)域內(nèi)的用電情況可以形成數(shù)據(jù)庫(kù)，蜂電科技可以為電器設(shè)備廠商帶來(lái)價(jià)值;諸如此類的方案，都已經(jīng)開(kāi)始在姬曉鵬心中謀劃構(gòu)思。

他現(xiàn)在的第一步是要在數(shù)據(jù)獲取上布局，接著把所謂的數(shù)據(jù)管道鋪好，以方便未來(lái)數(shù)據(jù)平臺(tái)的搭建。他有過(guò)憧憬，一旦可以和其他數(shù)據(jù)進(jìn)行打通和深度挖掘，比如用水的數(shù)據(jù)、煤氣的數(shù)據(jù)進(jìn)行打通，爆發(fā)的將是新的能量。他也不想提前下結(jié)論，未來(lái)的蜂電科技會(huì)不會(huì)是一家大數(shù)據(jù)分析公司。

年過(guò)四十，他對(duì)表達(dá)的一種更為實(shí)際的心愿是能實(shí)現(xiàn)公司的IPO。他知道，創(chuàng)業(yè)這片天地，IPO這座橋，非常窄，萬(wàn)里挑一，十萬(wàn)里挑一，甚至是百萬(wàn)里挑一，他希望自己能有曾經(jīng)融資時(shí)的好運(yùn)氣。

走到今天這一步，他已經(jīng)成功地讓蜂電科技實(shí)現(xiàn)從一家硬件公司到一家產(chǎn)品公司，再到服務(wù)公司的躍升和轉(zhuǎn)變。他也無(wú)暇去思考可能的失敗，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身就給了他成就感。而他的滿足感，無(wú)非就是要不斷地在創(chuàng)業(yè)這條道路上“黑”到底。

他時(shí)常會(huì)回憶起自己在青春時(shí)就有的意氣風(fēng)發(fā)：不喜歡把日子過(guò)得像翻日歷。地球有46億年，人的生命只有短短幾十年，如果不能把自己的潛力全部發(fā)揮出來(lái)，那可真就是白活了一場(chǎng)。

他有時(shí)間，要知道，現(xiàn)在的姬曉鵬只有四十歲。